Formation : Techniques de recrutement.

Objectif :

Rendre autonome un chef d’entreprise ou un salarié aux techniques du recrutement.


Pré-requis :

Utilisation courante d’un ordinateur et d’internet.


Jour 1 (7h)

1 ) Définir le poste

  • Objectifs du poste
  • Description des tâches
  • Encadrement du poste
  • Possibilité d’évolution
  • Présentation de l’entreprise et du cadre
  • Définir le type de contrat de travail, la rémunération, la position….

2 ) Définir le profil

  • Compétences à avoir
  • Expériences requises
  • Aptitudes humaines
  • Formation candidat
  • Capacité à travailler en autonomie ou en équipe
  • =>le profil existe-t-il en interne ?

3 ) La rédaction de l’offre

  • Règles légales
  • Erreurs à éviter
  • Atelier : rédiger une offre pour le recrutement d’un(e) assistant(e) administratif(ve)

4 ) La diffusion de l’offre

  • Le site de l’entreprise
  • Les sites institutionnels
  • Les sites d’emploi
  • Les réseaux sociaux
  • La presse

5 ) L’approche Directe


Jour 2 (7h)

6 ) Présélection des candidatures

  • Chercher dans son entreprise, sur des CVThèques, sur les réseaux sociaux professionnels
  • Analyse de CV et lettre de motivation – Tri général : non/oui/message/ rendez-vous/ en attente
  • Présélection téléphonique : communiquer sur les contraintes/atouts liés au poste
  • Classer les candidats à appeler dans le sens inverse des préférences
  • Appeler pour un 1er entretien téléphonique et sélectionner les profils
  • Prendre RDV ou éliminer les candidats.

7 ) L’organisation de l’entretien

  • Tri général : non/oui/message/rendez-vous/en attente/…
  • Préparer le premier entretien téléphonique
  • Communiquer les contraintes fortes du poste et les atouts forts du poste
  • Classer les candidats à appeler dans le sens inverse de vos préférences
  • Appeler pour un premier entretien téléphonique et sélectionner les profils
  • Prendre les rendez-vous ou éliminer des candidats

8 ) L’entretien de recrutement

  • Cadre légal
  • Combien d’entretiens faire ?
  • Préparer les entretiens
  • Préparer la présentation de l’entreprise et du poste
  • Évaluation
  • L’attitude du recruteur

9 ) L’après entretien

  • Déterminer les critères de sélection
  • Pondérer les critères selon leur importance
  • Échanger avec son équipe
  • Créer une grille dévaluation
  • Communiquer les réponses négatives
  • Préparer la proposition aux candidats retenus
  • Appeler les candidats retenus et exprimer son choix
  • Écouter et analyser les réactions des candidats retenus
  • Transmettre la proposition
  • Prendre rendez-vous pour la signature du contrat

10 ) Préparer l’intégration du nouveau collaborateur :

  • Communiquer auprès de son équipe
  • Définir les premiers jours de la personne recrutée
  • Recenser les outils / matériels nécessaires

Méthodes d’évaluation :

  • Quizz
  • Attestation de réalisation de formation

Formation non diplomante


Méthodes :

  • En présentiel,
  • En visioconférence, sur ordinateur, le cas échéant

Public concerné :
Responsable Ressources Humaines, Assistante de direction, Chef de service opérationnel, Directeur, Dirigeant…


Financement :

Salariés :
Financement possible par votre entreprise ou éventuellement OPCO.

Demandeurs d’emploi :
Financement possible par Pôle Emploi

Étudiants :
Financement possible par l’école, le centre de formation ou la structure scolaire


Durée :
2 journées de 7 heures soit 14 heures de formation en présentiel.

Tarif :
900€.

Modalités :

  • Nous vous demandons de vous inscrire au préalable à cette formation, en confirmant votre présence par retour de mail auprès de Gwendoline FAYETTE.
  • Une convention de formation vous sera remise et devra nous être retournée avec un « bon pour accord », ainsi que le programme de formation.
  • Si la formation est financée par votre entreprise, nous adresserons une convention de formation que le responsable nous retournera signée avec la mention « bon pour accord », ainsi que le programme de formation.

Délai d’accès :
1 Formation planifiée par trimestre
Minimum 1 inscrit, Maximum 5 inscrits


Accessibilité aux personnes handicapées :

  • L’accès à nos locaux est facilité, l’entrée s’effectue au rez-de-chaussée, avec une ouverture de plus d’un mètre.
  • Nous consulter au préalable.

Taux de Satisfaction Client : 86,8%

Taux d’abandon des stagiaires en cours de formation : 0%


Votre contact :

Gwendoline Fayette Potentiel Nantes

Gwendoline FAYETTE
Conseillère en PRESTATIONS RH
06 59 99 24 14
g.fayette@potentiel-nantes.fr